“‘双向选择’确保了人岗相适、人尽其才。我选择了办公室的岗位，因为可以充分发挥自己的写作特长。”近日，耒阳市纪委监委新招考干部肖旭翔激动地说道。

为进一步加强纪检监察机关队伍建设，优化干部队伍结构，激活内生动力，推动工作高质量发展，耒阳市纪委监委在各机关内设机构、各派驻纪检监察组之间，开展了一般干部选择机构、机构负责人选择一般干部的“双向选择”工作，16个机关内设机构、14个派驻纪检监察组的负责人和92名一般干部，共122名纪检监察干部参加。

此次“双向选择”工作在纪委常委会的领导下，坚持党管干部、民主集中制、促进工作的原则，坚持服从组织决定和尊重个人意愿相结合，通过个人报名、科(室)选人、匹配岗位、研究决定、公示结果的程序，确保各机构可以找到更加适合本部门工作需要的干部，所有参加双向选择的干部也可以找到更加适合自己业务特长的岗位，做到人岗相适、人尽其才。最终，机构与个人双方自主选择匹配成功有82人，占89.1%，未能自主选择匹配成功10人，由市纪委常委会统筹安排。其中，机关内设机构12人异动去派驻纪检监察组工作，派驻纪检监察组8人异动到机关工作。

“双向选择”作为一项创新性工作来实践，市纪委常委会反复研究方案，统筹推进，通过全面定岗定责定目标和全员“双向选择”，实现该项工作全覆盖，并建立“人、事、岗、责”合理匹配机制。同时，通过交流轮岗调整倒逼干部根据工作需求提升素质、补齐短板。

“通过这次‘双向选择’的实践，不仅做到了资源最优化配置，促使个人发挥最大效能，促进机构发挥团队效应，还着力改变了‘能进不能出’、‘干得好不如混得好’等现象，为耒阳纪检监察工作高质量发展提供强有力的组织保证。”市委常委、市纪委书记、市监委主任昌曙光如是说。(通讯员 黎鹏 贺苗苗)