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关于印发《2023年坛下乡粮食生产工作方案》的通知








关于印发《2023年坛下乡粮食生产工作

方案》的通知


各村、乡属各单位:

现将《2023年坛下乡粮食生产工作方案》印发给你们,请遵照执行。各村应根据本方案要求,采取有效措施,抓好2023年粮食生产工作的落实。



                        耒阳市坛下乡人民政府

2023年2月23日






2023年坛下乡粮食生产工作方案

 

为认真贯彻落实中央、省委、衡阳市、耒阳市农业农村和粮食生产工作会议精神,推动我乡粮食生产稳步发展,守住粮食安全底线,实现高产高效的目的,特制定本方案。

一、指导思想

2023年粮食生产工作适应经济发展新常态,增加双季稻种植面积,引导土地流转,培育粮食种植大户为主体,鼓励和支持大户种植,消灭耕地抛荒。

二、组织领导

为大力推动全乡粮食生产工作,特成立坛下乡粮食生产工作领导小组。

政  委:谢碧松   党委书记

组  长:马昌勇   党委副书记、乡长

常务副组长:李国平   党委委员、副乡长

副组长:刘  辉   党委委员、人大主席

                   刘  媛   党委委员、统战委员

                   童付全   党委委员、党委副书记(挂职)

                   李卫政   党委副书记、政法委员

                   李国平   党委委员、副乡长

                   周优文   党委委员、宣传委员(常务副组长)

                   伍  煌   党委委员、纪委书记

                   刘  剑   党委委员、组织委员、武装部部长

                   李春花   人大副主席

                   周作眀   四级调研员

            段红军   二级主任科员

各驻支部书记、各村村干部为成员。

领导小组下设办公室在乡农业综合服务中心,由肖文同志任办公室主任,曹资见同志任办公室副主任兼资料员。

三、目标任务

全乡2023年粮食总播种面积44600亩,总产18900吨以上。其中水稻播种面积41600亩(优质稻面积9800亩)、早稻15200亩、中稻9800亩、晚稻16600亩、合计41600亩,其中早稻集中育秧大田任务面积11300亩,散户3100亩,双季稻面上办点指导任务面积4000,再生稻示范指导任务面积2000,中稻加再生稻加油菜摸式任务指导面积500,大豆播种200.(详见坛下乡干部2023年粮食生产任务表)。

四、具体内容

1、粮食生产工作纳入2023年度坛下乡农业农村工作考核内容的重要指标,增加考核分值,签订责任状,实行奖惩措施。

2、实现粮食稳产、增产。今年全乡粮食总产必须稳定和超过上年的水平,最好要有一个较大的增幅。

3、治理耕地抛荒。今年全乡辖区内禁止耕地抛荒,尤其是027县道、各村主干道马路周边不能有一丘荒田,决不能留有死角。各村如发现耕地抛荒按考核办法相应扣分。

4、稳定双季稻种植面积,全面推进"单改双"。出台各种优惠奖补政策鼓励和支持大户双季稻种植,全乡双季稻种植面积比上年应有较大幅度的增加,根据我乡的实际情况,适当地推广一季稻+再生稻种植模式,提倡一季稻早播(清明前后),再搞一季再生稻。

5、推广水稻关键增产技术,做好早稻集中育秧工作,稳定扩大早稻生产面积。各村必须认真完成乡政安排的早稻专业化集中育秧指导计划任务数,积极推广机械育秧和机插(抛)秧技术。乡里加大对早稻集中育秧主体的资金扶持和物化补贴,从而确保双季稻种植,有效遏制水稻直播,稳步壮大集中育插秧社会化服务主体,进一步提高水稻现代化生产水平。

6、发展优质稻生产,开展双季稻高产创建。推进粮食产业协同创新行动,实施"一村一品"及订单农业,乡里在坛下重点村打造二个千亩双季稻粮食高产高效示范点,每个村办好1个百亩示范点。

7、发展以红薯、大豆、玉米和芝麻等为主的旱粮作物生产,面积比上年要有所增加。切实做好受污染耕地安全利用工作,正确引导严格管控区种植安全的旱粮作物、经济作物等。

五、工作措施

1、做好宣传信息工作。要采取多种形式广泛宣传粮食生产新精神、新思路。

2、推进土地流转工作,培育粮食适度规模经营主体。鼓励农民进行土地流转,引导大户种植。乡财政安排粮食生产发展资金,主要用于治理耕地抛荒,办点示范,购买种子、农药、肥料、农机购机补贴,种粮大户奖励等,提高种粮效益,提高农民种粮积极性。

3、强化责任、包干负责。按照驻村干部包村、村干部包组,农技人员包技术服务,村支书(主任)是主体责任人的原则,明确任务和责任。

4、加强督查。乡粮食生产工作领导小组将进行定期或不定期的专项督查,掌握阶段性的工作进展状态,建立考核台账。

六、奖惩措施

1、对粮食生产工作年终考核综合得分全镇排位在前一至三名的村进行奖励,且给予驻村干部相应奖励。

2、对考核得分低于80分且在全乡排位倒数二、三名村给予村支书(主任)、包组干部进行诫勉谈话;在全乡排位倒数第一的村对村支书(主任)、包组干部扣罚一个月绩效工资,驻村干部相应受罚。

 

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