余委发[2018]30号

 

余庆街道村（社区）干部管理

考核办法(试行)

 

村（社区）党支部（总支）：

为落实干部作风建设“大讨论、大整顿”活动，确保活动取得实效，进一步加强和规范村（社区）干部队伍建设和管理，提高农村基层组织建设的整体水平，巩固党的执政基础，根据《中国共产党农村基层组织工作条例》、《中华人民共和国村民委员会组织法》等有关规定，结合我处实际，特制定本办法（试行）。

一、考核项目及分数（一季度一次）

（一）干部值班、会议考勤情况考核（10分，负责汇总:督查室）

1、村（社区）干部按要求必须在村（社区）值班值日，无故缺一次值班值日扣2分。

2、村（社区）干部参加办事处会议，无故缺会一次扣1分。

（二）分管工作考核（30分，负责汇总:党建办）

1、村（社区）干部分管工作必须于6月20日前重新上报党建办，分工要按以下几大方面：党建、纪检监察、扶贫、民政、人社、国土规划、三农、安全生产、宣传文化、卫计、综治、环境卫生、武装民兵、共青团、妇联等工作。

2、考核打分以相应的主管部门根据部门工作任务清单负责打分。

（三）目标管理综合考核（30分，负责汇总:党政办）

根据办事处季度目标管理考核办法对村（社区）干部打分，每个干部得该项得分与本村（社区）季度考核得分一致。

（四）片上考核（10分，负责汇总:党政办）

各片片长及驻村干部对本片的全体村干部每季度根据工作任务完成情况、平时工作表现、履职情况进行打分。

（五）评议考核（20分、负责汇总:党建办）

由各驻村领导每季度末组织本村（社区）的党员、组长、“两代表一委员”对村干部进行一次评议，按优秀、称职、基本称职、不称职四个档次进行评议；称职以上得票占90%以上的计满分，每少1个百分点得分扣1分，不称职票占30%以上的计0分。测评结果由驻村干部和片长签字后送党建办收集汇总。

二、考核结果运用

1、与绩效工资挂钩：村（社区）干部按上级要求分为基础工资+绩效工资，其中基础工资占70%，绩效工资占30%，考核结果以全处平均分为基数，测算绩效工资。测算绩效工资计算方式：所得分数÷全处各村季度平均分数×绩效工资基数（总工资的30%）。

2、与干部任用挂钩：个人得分80分以下且在全处季度排名后19位的村（社区）干部，第一次给予诫勉谈话，连续二次排名在全处后19位的村（社区）干部，责令辞职或给予免职。

3、工作成效显著的给予优先提拔使用。

4、季度评议连续两次不称职得票占30%以上的，给予组织处理。

三、村（社区）支书（总支书记）、主任没有参与具体分工的，其考核结果按第一款第二、三项共60分，参照办事处季度《目标管理考核》得分执行。如果连续两次排后三名且得分低于80分者，或者季度评议连续两次不称职得票占30%以上的，给予组织处理。

四、关于聘用人员管理

原合村换届期间村（社区）的聘用人员参照上述办法执行，误工工资根据考核结果按天发放，考核时另列名单。

对工作成绩显著的聘用人员，换届时优先提拔使用。各村（社区）未经党工委同意，一律不得聘用工作人员。

此文件从2018年7月1日起执行。最终解释权由党建办负责。

 

 

                               中共余庆街道工作委员会

 

                                2018年6月14日

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