近来，耒阳市烟草专卖局聚焦企业发展目标和年度工作任务，从“准确率、执行率、均衡率”三个指标出发，不断推进预算管理转型升级。

一是抓实抓细，提升预算准确率。由财务部门牵头，联合各预算归口部门制定预算编制、调整报告，精准对每项费用进行总体预估，动态跟踪预计，确保每项预算及调整的必要性、精确性。

二是持续把控，提升预算执行率。每月编制报送各类预算报表，并根据执行进度及时与项目归口部门取得联系，明确进度滞后项目，把控执行效率，提高预算执行率。

三是着眼大局，提升预算均衡率。密切围绕年度税利战略目标，积极对接各部门负责人与预算管理员，掌握一手数据，每月对各项指标运行进行全面测算，为企业健康发展“保驾护航”。

耒阳市烟草专卖局

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