2019年下半年，公司全体干部职工将继续紧紧围绕在公司领导班子的周围，在市委、市政府和市住建局的正确领导下，紧紧围绕供水工作中心，做好以下几项工作：  

一、围绕全年目标责任，严格落实考核。实行任务倒计时制度，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切服务于责任目标，把任务细化到月、细化到周，量化到班、量化到人，认真完成工作任务。  

二、继续确保计生、综治民调、普法、信访工作100%达标；及时公布相关供水信息，关注夏季用水高峰期舆情回复。  

三、完成发明家广场主管改造；完成异地搬迁廉租房主管对接；完成新建学校主管安装扫尾工作；完成金华二校工程扫尾。  

四、严抓抄表率、回收率，对相关问题进行自查自纠；及时完成管道抢修，做好阀门、消防栓的维护保养等工作，确保正常供水，利用一切机会进行老旧管网改造；加强DN25以上水表用水动向，清查用水类别，进行核实、调整；对用户反映的无水区域进行疏理，做好管道改造计划。  

五、完成二水厂变频器进气设备改装，更换好备用电源开关，对取水泵房3号机进行优化改造，对沉淀池进行清洗，完成过滤池加砂，做好厂区园林环境美化亮化及线路维护；抓好桌子坳水厂安全生产，更换进厂电杆拉线，完成制水车间门口塌陷区域回填，做好清水池清洗，做好设备保养上漆。  

六、继续做好规范化管理，按保卫工作要求对人员出入进行管理，严禁缺岗；对桌子坳水厂闲置区域乱搭乱建进行清理，加强厂区环境管理，电动车辆严禁在室内、楼梯间充电。  

七、做好两个水厂日检测月分析工作，加强汛期水质监测工作。  

八、对照年初制定的总目标，下半年继续努力完成；继续加强违规用水的查处，清查行业用水类别，规范办案程序，与执法局联合办案，主动打击破坏供水设施行为；对公司各部门内部纪律进行稽查管理；邀请吉首探漏队对全市管网进行普查。  

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