新媒体的迅猛发展掀起传媒产业革命的新一轮浪潮，与传统媒体相比而言，新媒体具有个性化突出、受众选择性增多、表现形式多样、信息发布实时等新特点，具有交互性、全息化、数字化、网络化等优势。未来新媒体产业发展的主要趋势是：新媒体产业将引领媒体产业潮流，部分传统的媒体将逐步走向衰微，适应市场需求的媒体将继续保持活力，文化内容将成为媒体产业核心竞争力。

　　8月18日上午，习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议并发表重要讲话，会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。加快传统媒体与新媒体的融合发展已经成为新闻传媒发展的必由之路。对于传统新闻媒体来说，融合发展是一个重大课题，也面临着诸多难点。融合发展，必须从以下几个方面着手。

　　一、改变观念，解决传统与新媒体融合过程中的问题

　　在推动传统媒体与新兴媒体融合发展过程中，思想观念放不开是一个重要症结。推动传统媒体和新媒体的融合，核心问题是思想观念的融合。在大数据时代，互联网思维刷新着整个社会的思维方式，改变了整个时代的认知。目前尽管我们已经推出微博、微信等“类新媒体”，但仍然存在思想不够解放，在内容上还算不上真正意义的新媒体。要有互联网思维，要有立体化观念，这样才能更好地解决在传统媒体与新媒体融合过程中遇到的一系列问题。

　　二、整合资源，统一采编、发行等渠道

　　“资源整合”是企业在发展过程中经常提到的词，对于整个传媒行业的融合发展来说尤为重要。在传统媒体与新媒体融合发展过程中，资源整合已经成为必须破解的问题之一。整合资源就是要通过多种手段和需求，依托市委宣传部统一部署，通过撤并等多种方式，加大对优质资源的整合，统一采编、发行等渠道。

　　三、立足于原有人员，培养复合型人才

　　对于任何一个行业来说，人才都是发展的核心要素，传媒行业同样如此。在传统媒体向新媒体转型的过程中，复合型人才的缺乏已成为制约其发展的重要因素。传统媒体和新媒体的核心要素都是人才。推动传统媒体与新媒体的融合发展，要求从业人员的专业素质高、行业洞察力强，要立足于原有的人员，促使他们成为复合型人才。运营新媒体要有全新的头脑、驾驭新媒体的能力和与之相适应的体制机制，要把现有的编辑培养成懂新媒体的人才，特别是培养成传统与新媒体相适应的复合型业人才。

　　转型是一个世界性难题，能否转型成功的关键在于正确的战略和综合运营能力的高度匹配，必须具备与其战略高度匹配的综合运营能力，这就要求我们必须提升核心团队的执行力、学习力和创新能力，必须依靠团队的内生动力。

　　四、做好顶层设计，建立考核规范

　　新媒体没有稳定的赢利模式，缺乏有保障的投入产出，多付出的脑力和体力以及资金的投入，难以获取相应的回报。传统编辑在操作新媒体时，不仅需要新思维，还要掌握计算机技术，在上述条件都不确定、考核压力又很大的情况下，要求传统编辑额外付出也显得不切实际。这一问题的解决需要融合的战略诉求有统一的顶层设计。

　　五、资金保障，统筹社会效益和经济效益

　　传统媒体要融合、进入新媒体，资金投入就是众多问题中的一个。在融合的问题上，如果没有投入，要改变现状困难重重，传统媒体管理者的压力非常大。作为官方媒体，在传统与新媒体的融合过程中，既要考虑到社会效益的最大化，又要兼顾好经济方面的投入与产出比。

　　六、成立机构，规范管理

　　传统媒体与新媒体的融合，既需要借助外力，更需要完善自身。只有当媒体作为一个正式机构出现在融合进程中的时候，传统媒体与新媒体才能真正融合，才能最大限度的发挥出其融合所带来的效益。当前，耒阳新闻网、耒阳百姓论坛等，由于尚未成立正式机构，导致资金、人员等方面严重短缺，从而致使活动策划等方面的不足，网友凝聚力不够，网络号召力不强。正式的机构机制，能够给现有媒体及其人员以保障，更能给媒体融合进程以动力。

　　面对新媒体的冲击，在失去很多的同时，传统媒体也有获得的可能，这就是与新媒体融合发展的机会。新媒体优势明显，但先天不足。传统媒体在内容建设上的优势，譬如公信力、权威性以及报道经验、专业能力、品牌等等，这些都是新媒体在发展过程中最缺乏和最迫切需要的。必须加大传统媒体与新媒体的融合力度，通过对新技术的应用，不断改造产品形态，使丰富的内容资源在新媒体的技术平台上能够多次发布、复合使用，从而实现内容的增值服务。[作者：礼牛]

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